樊路远与阿里影业的320天[多图]

在某种意义上，电影是近于赌博的行业。不到与观众见面那一刻，一切都是未知数。而票务平台淘票票、宣发平台灯塔计划、衍生品平台阿里鱼、以及金融产品娱乐宝搭建起来的基础设施，就是在努力消除这种“不确定风险”。

速度、规模就是阿里影业做电影“水电煤”的核武器，充分体现了其互联网基因。起初，阿里影业也顺理成章将其运用于拍电影。第一部主投主控电影就是电影圈能想到的最高配置：王家卫+梁朝伟+金城武+鹿晗+陈奕迅+……

而现在，阿里影业显然想明白了。以淘票票、阿里鱼、灯塔为代表的基础设施当然要拼抢速度。因为路通了，才能行车马。但拍电影不是修路，而是造车。比起速度，精进的工匠精神更为重要。

双轨并行，两种速度。阿里影业重申内容战略，速度却明显慢下来。

“小成本、大情怀、正能量是未来电影市场所有参与者都要一起努力的方向。”樊路远对硬糖君说，与此前大IP、大明星、大导演的阿里模式大相径庭

阿里影业甚至开始拍文艺片。

事实上，早在2015年，阿里影业就推出了扶持青年导演的“A计划”。其中青年导演王强的作品《被阳光移动的山脉》，在去年上海电影节获得亚洲新人奖最佳编剧奖。女导演阎羽茜的《海上浮城》入围2018年美国美国圣丹斯电影节主竞赛单元，预计今年上映。

今年4月，淘票票发布重磅消息，剑指随着消费升级日渐起飞的文艺片领域。当时淘票票总裁李捷宣布，将与全国艺术电影放映联盟合作推广C TO B的反向定制模式，由用户发起包厅包场观影；淘票票还将联手优酷和电影资料馆做艺术片的线上线下同步点播。

更引起外界关注的是，未来三年，淘票票计划投资3亿，与北京文化、坏猴子等公司投资20部高品质艺术电影。

文艺片、纪录片，可能是目前最适合阿里影业的内容制作道路，是其在“增量市场”突围的良性选择。

在文娱方面，人们经常拿阿里和腾讯比较。其实，谁一上来就能把电影拍到多好看？腾讯影业第一部主投主控电影《少年》，想来非业内人士，都很难说出名字。

中小体量的文艺电影，一来由于其“作者电影”的特点，可以规避新公司不熟悉电影工业化流程的弱点；二来能够迅速培养和储备电影人才，以备商业片之需；三来整个中国电影市场，文艺电影、高度情感共鸣的电影，都处于巨大风口。

作为北影节独家票务平台，淘票票曾公布一组数据：今年北影节首日售票量已经达到去年整体售票量的1.8倍。艺术电影58%的用户为女性，20-29岁用户占到观影用户总群体的60%，北京和上海占据中国艺术电影票房70%的市场。

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