两年70家店的蛙小侠是这样打造品牌IP！[多图]

在供应链这块，我们发展牛蛙的养殖之地，我们不采用冷冻的牛蛙。

在出品上去工业化，用好的食材，还原地方特色，做了第六次产品升级，以后我们的产品更加精简化。

门店形式上，我们联袂国内比较好的设计师，更多迎合现在年轻人所喜欢的表达方式。

最终我在这里总结上，打造超级IP，它不仅传输给消费者的是价值和文化，还要有温度的形式拉近两者的距离，我们需要多维度去塑造品牌。

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分享 | 江佳

来源 | 餐饮O2O

整编 | 小贝

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