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掌游天下何鹏:数据驱动业务 小游戏需要善待[多图]

时间:2014-7-11 11:55:46    

  《PopStar!消灭星星》的成功,证明了小游戏并不是真正的“小”,而是要“小”中见“大”,这个“大”是大投入与大用心。
  搞趣网注意到,善用数据分析来掌握产品未来的掌游天下,对渠道分析与运营结合甚佳。“作为发行商,我们要非常留意和调整流量的导入和运营策略,但渠道的分析和运营不是简单的分渠道观察就可以,通过数据总结各个渠道的特点有利于我们和渠道合作,有利在渠道开始用户的经营。”何鹏如是介绍。
 
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  何鹏热衷于通过数据分析来把握游戏内容、渠道及用户,显示了他对小游戏精细化对待的思路。“一款手游只要被用户认可,必定是一夜花开的局面,但前提必须是精品游戏。”
  “当我们在选择轻度游戏的时候,一直专注于看这款游戏是否有创意。”而对于创意的理解,何鹏认为,“并不是说有开发实力就能做到的,而是看这游戏真正是不是好玩,能不能被用户接受。”
  何鹏介绍:“一般来说,游戏的几个类型是比较固定的。如果作为一个二三十人的小团队,拿掌游天下自研团队的规模来说,这种规模在中国市场上成功率更高的是做像一些RPG类的重度游戏,加强自我运营,强化产品质量。毕竟中国从端游到页游,再到手游,对于RPG开发的经验是非常丰富的。”
  但是,掌游却选择了像《PopStar!消灭星星》这类轻度游戏进行发行,并成功的赢得玩家的喜欢与关注。何鹏认为有其要素:“一款产品能不能有所创新,让用户更好的接受,现在轻度游戏考察的正是这样一个能力。”
  对于精品路线,是时下很多公司的选择。从2010年成立至今,掌游一直关注着手游领域,最开始是从功能机做起,到2012年转做智能机。智能机游戏最早也是从自研游戏开始,直到现在研发和发行两者并重,目前已经发行了七八款游戏。

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