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以盒马鲜生为例,浅谈新零售[图]

时间:2018-6-27 13:58:19    

进而利用大数据分析,描绘用户画像,根据年龄、性别、收入、购物偏好等不同维度进行个性化推送,把消费者最需要的商品在最合适的时间以最人性化的方式进行展现,精确触达目标群体,提高转化效果,成为消费者的生活小帮手。

2. 购物更加智能化

盒马鲜生门店实现了全链路智能化,到店、拣货、打包、上架,配送等流程都可以通过智能设备进行识别,降低了错误率,提高了效率。

工作人员根据PDA显示的订单信息进行捡货,利用传送链高效传递货物,及时调货补货;结算中心设有终端自助结算机,消费者可以扫描商品的电子条码,完成结算流程,减少了排队等候的时间,方便快捷。

三、线上线下相结合的消费方式

传统零售模式中消费者是线下挑选,线下配送(自带);网购模式中消费者是线上挑选,线上下单,物流配送。

在以盒马为代表的新零售模式下消费者可以进行4种任意组合:

    线下挑选,线下结算:消费者直接在门店挑选,完成购物后直接带走,接近于传统的零售;线下挑选,线上结算,配送到家:消费者在门店挑选商品,直接扫描二维码,在盒马APP下单购买,门店接到订单后会安排后续的配送服务;线上挑选,线上结算:配送到家:消费者下载、安装盒马APP后,登陆商品展示页面,挑选自己心仪的商品,完成下单结算,由附近门店备货并配送到家,接近于线上的淘宝等网购平台;线上挑选,门店自提:消费者在盒马APP完成选品过程,自己去附近的门店验货,满意后线下直接提货结算,此时线上相当于一个商品展示和导购平台,线下完成查验,一定程度上解决了网购常见的退货率问题。

盒马鲜生作为阿里发力新零售的前哨,突破了线上和线下的界限,通过不断的分析用户行为数据,优化购物体验,为用户提供了一站式的消费方式。

截至目前,盒马线下门店还在持续扩张,上海门店已实现了单店盈利,新零售的未来一片光明。

本文由 @AllanZhang 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自网络

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